財務会計上の視点から見ると、正解です。なぜでしょうか。
原価/経費を1円削減すると営業利益(*1)は1円増加します。
売上高の増加額を1としたとき、売上高対営業利益率(*2)で割ると、その増減を算出することができます。
(1÷売上高対営業利益率)=「1円の節減が売上高に相当する金額」
例えば、中小企業(製造業)における売上高対営業利益率=4.3%(平成15年度・中小企業庁の経営指標参照)にあてはめると、
1÷4.3=23
となります。
つまり、
「1円の節減=23円の売上に相当」し、「100万円の節減=2300万円の売上」
ということになります。「コスト削減は売上に匹敵」するのです。
「社員が率先して取り組みたくなる仕掛けづくり」
「現場がアイディアであふれる仕組みづくり」
「社員の力を信じて、任せていくこと」
実際に、コスト削減を実行していくのは、「社員」です。
社員にとって、
コスト削減は、「自分の利益と感じることができる」ような仕掛け・仕組みを作ることが一番大切です。そして多くの成功体験を社員のみなさんが積み重ねることが、コスト削減の決め手です。
「コスト削減を考えているあなたの時間もコストです」
インターネット社会の時代では、スピード・情報量・ノウハウがビジネス成功の決め手となります。
一例を挙げると、銀行の振込み手数料は、ネット専門銀行の登場で、他行間の振込み手数料も大きく変化して います。
メインバンクをネット専門銀行に切り替えることは、取引上困難なケースが存在しますから、 メインバンクはそのまま利用し、振込み用にネット専門銀行を利用することで、コスト削減を簡単に実現で きます。
手順1)メインバンクからネット専門銀行へ振り込み資金を移動
手順2)ネット専門銀行から、振込先の指定銀行口座へ一括振り込み
弊社では、この方法に変更し、都市銀行のネットバンキングで振り込んでいた時と比較し、振り込み手数料を 30%以上削減、設備投資・初期費用=0円で実現しています。
重要な ポイントは、
インターネットから情報は簡単に入手できても、情報を分析・加工し利用できるようにする には、時間とノウハウが必要であるということです。
ユナイテッドインテリジェンスは、業務コスト削減の専門家です。
会社のポリシーとして、お客様にご説明していることは、